Eventi PA

Il sistema di partecipazione alle attività per la Pubblica Amministrazione

Project Cycle Management (PCM)

Percorso integrato

5 Giugno 2013 - ore 10:00

Il corso online Project Cycle management ha l’obiettivo di trasferire conoscenze sulla metodologia del Project Cycle Management permettendo l’individuazione degli strumenti fondamentali per la gestione di un progetto e favorendo la diffusione di uno schema unitario e di un linguaggio comune per lo sviluppo di progetti sempre più efficaci in termini di raggiungimento degli obiettivi. In particolare nel percorso on line sono descritti i concetti e gli strumenti che favoriscono la redazione di progetti migliori, ossia pertinenti (basati sul contesto di riferimento e sui reali problemi dei beneficiari), coerenti (con l’esplicitazione del legame logico esistente tra attività, risultati e obiettivi), sostenibili (gli effetti del progetto devono durare nel tempo).

Il corso è interamente online e in apprendimento autonomo. Le unità didattiche multimediali sono disponibili in una piattaforma di e-learning dal 05/06/2013 al 22/07/2013. Il tempo stimato per la fruizione delle unità didattiche multimediali è di 2 ore e 30 minuti e si suggerisce di concentrare l’attività nell’arco di 1-2 settimane.

I corsi del Progetto ETICA pubblica nel Sud sono gratuiti e sono riservati ai dirigenti e funzionari delle regioni dell'obiettivo Convergenza. E’ possibile partecipare a uno o più corsi.

Per iscriversi al corso è necessario essere registrati su InnovatoriPA. Nel profilo personale, oltre al nome e cognome, è indispensabile indicare anche il proprio ente di appartenenza. Si suggerisce l’iscrizione alla comunità Etica e Trasparenza.

Programma dell'evento: 
Elenco delle unità didattiche multimediali disponibili nel corso Project Cycle Management (2 ore e 30 minuti)

Introduzione al Project Cycle Management
- Perché il Project Cycle Management
- Ciclo di vita del progetto e approccio del Quadro Logico
- Progettazione partecipata nel PCM

Project Cycle Management e progettazione di massima
- Analisi dei punti di forza e debolezza (SWOT)
- Analisi degli attori
- Albero dei problemi e degli obiettivi
- Matrice del Quadro Logico

Monitoraggio e valutazione di progetto
- Monitoraggio e valutazione nel PCM
- Matrice del Quadro Logico per la valutazione
- Valutare la qualità dell'intervento: analisi di pertinenza e dei fattori di sostenibilità
Termine iscrizioni: 
Venerdì, 12 Luglio, 2013 - 19:00
Destinatari: 
Dirigenti e funzionari delle Pubbliche amministrazioni dell’obiettivo Convergenza