Percorso di accompagnamento per migliorare la gestione del rischio corruttivo B2

Il percorso prevede di accompagnare la struttura aziendale, deputata alla prevenzione della corruzione, nel miglioramento dei metodi e degli strumenti necessari per rafforzare il presidio del rischio corruttivo. Un percorso di sviluppo di competenze mirato, a partire dalla metodologia per la mappatura dei processi, che in particolare focalizza l’attività di analisi approfondita su un processo specifico a elevato rischio corruttivo come quello per l’affidamento di beni e servizi.

Nell’ambito dell’attività verranno trasferite le conoscenze necessarie per l’apprendimento di metodologie utili alla definizione di strumenti attraverso i quali mappare un processo dal punto di vista del rischio corruttivo trasferendo, al contempo, le competenze utili alla migliore gestione dell’intero ciclo della valutazione del rischio (identificazione, analisi, ponderazione). 

Gli strumenti metodologici scaturiranno in maniera personalizzata attraverso uno scambio continuo tra le competenze interne alla struttura aziendale e gli esperti tematici, in un percorso costante di training on the job.

Incontri periodici scandiscono il percorso di definizione degli strumenti, a partire dall’analisi dello stato dell’arte fino all’approfondimento del processo relativo agli appalti e al trasferimento delle competenze utili alla gestione di ogni specifica fase del processo di gestione del rischio in linea con quanto previsto dalla Determinazione ANAC n. 12 del 28 ottobre 2015.  

Calendario degli incontri

venerdì 23 settembre 2016

giovedì 20 ottobre  2016

giovedì 27 ottobre  2016

giovedì 10 novembre  2016

giovedì 24 novembre  2016

giovedì 15 dicembre 2016

mercoledì 18 gennaio 2017

giovedì 2 febbraio 2017

giovedì 16 febbraio 2017 A2/B2

giovedì 2 marzo 2017

giovedì 23 marzo 2017

martedì 13 aprile 2017