Il percorso prevede di accompagnare la struttura regionale, deputata alla prevenzione della corruzione, nel miglioramento dei metodi e degli strumenti necessari per rafforzare il presidio del rischio corruttivo. Un percorso di sviluppo di competenze mirato, a partire dalla metodologia per la mappatura dei processi, anche attraverso l’aggiornamento di uno strumento informatizzato, per l’individuazione di quelli esposti a maggior rischio.
Nell’ambito dell’attività verranno trasferite le conoscenze necessarie per l’apprendimento di metodologie utili alla definizione di strumenti attraverso i quali mappare un processo dal punto di vista del rischio corruttivo trasferendo, al contempo, le competenze utili alla migliore gestione dell’intero ciclo della valutazione del rischio (identificazione, analisi, ponderazione).
Gli strumenti metodologici scaturiranno in maniera personalizzata attraverso uno scambio continuo tra le competenze interne alla struttura aziendale e gli esperti tematici, in un percorso costante di training on the job.
Incontri periodici scandiscono il percorso di definizione degli strumenti, a partire dall’analisi dello stato dell’arte, la definizione di una metodologia per la mappatura di tutti i processi e di un questionario mirati, attraverso il trasferimento delle competenze utili alla gestione di ogni specifica fase del processo di gestione del rischio in linea con quanto previsto dalla Determinazione ANAC n. 12 del 28 ottobre 2015.
Calendario degli incontri
giovedì 15 settembre 2016
mercoledì 19 ottobre 2016
mercoledì 26 ottobre 2016
mercoledì 9 novembre 2016
mercoledì 23 novembre 2016
mercoledì 14 dicembre 2016
mercoledì 17 gennaio 2017
mercoledì 1 febbraio 2017
giovedì 16 febbraio 2017 A2/B2
mercoledì 1 marzo 2017
mercoledì 22 marzo 2017
martedì 11 aprile 2017
