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Laboratori sui nuovi strumenti per la gestione delle performance della Regione Calabria
Percorso integrato
16 Novembre 2022 - ore 09:00
Finalità: Socializzazione e trasferimento delle competenze sulle innovazioni metodologiche introdotte negli ultimi cicli della performance e con il PIAO 2022 con il Progetto Formez.
Obiettivi: Analisi delle innovazioni introdotte, riflessione sulle criticità, esercitazioni guidate sui nuovi strumenti
Modalità: Gli incontri tematici avranno un’impostazione spiccatamente “operativa”, finalizzati a consentire la “consapevolezza” e la padronanza dei nuovi strumenti da parte degli attori interni del ciclo di gestione. A tal fine sarà indispensabile per alcune esercitazioni che i partecipanti utilizzino ciascuno un proprio computer. I relatori favoriranno in ogni momento l’interazione e la proposta di quesiti e questioni critiche da parte dei partecipanti.
Destinatari: Dirigenti preposti alle unità organizzative coinvolte nella predisposizione del PIAO, Controller centrali, Controller dipartimentali, struttura RPC
I laboratori sono 3 e si svolgono il:
16/11/2022 (Laboratorio/webinar h- 9.00/13.00)
24/11/2022 (Laboratorio/webinar h- 9.00/13.00)
29/11/2022 (Laboratorio/webinar h- 9.00/13.00)
Le principali novità del CdP 2021 e 2022 (16 novembre 2022 h. 9.00/13.00) - registrazione webinar
1. La gestione delle performance: dalla “ritualità dei processi” a leva per il miglioramento della capacità istituzionale. La matrice SWOT del progetto e le innovazioni introdotte con il progetto.2. La Balanced Scorecard come strumento di orientamento del pensiero strategico e di supporto al management
3. La Balanced scorecard nei documenti di programmazione e rendicontazione della Regione Calabria
4. Formulazione di una mappa strategica BSC: dagli indicatori BES agli obiettivi operativi
Relatori: Giuseppe Gioioso - L. Nardo - Materiali Gioioso
PIAO 2022: struttura, logica di integrazione, scelte metodologiche (24 novembre 2022 h. 9.00/13.00) - registrazione webinar
1. Il PIAO 2022: uno strumento ricognitivo come premessa per il miglioramento della programmazione strategica.2. L’integrazione dei processi di programmazione: PIAO e DEFR
3. La sottosezione Valore pubblico
4. La sottosezione Performance: le mappe strategiche quale strumento di sintesi e di rappresentazione completa degli obiettivi strategici
5. La matrice SWOT del PIAO
6. La logica di integrazione delle sezioni
7. La misurazione della performance a livello di ente e di unità organizzative
8. La sottosezione Rischi corruttivi e trasparenza
9. La sottosezione Organizzazione e capitale umane
Relatori: Giuseppe Gioioso - M. Nardo - Savazzi - Materiali Savazzi - Materiali Gioioso - Materiali Nardo
La mappatura dei processi come strumento di performance management (29 novembre 2022 h. 9.00/13.00) - registrazione webinar
1. Finalità della mappatura dei processi: reingegnerizzazione e misurazione2. La mappatura dei processi quale strumento guida per la identificazione degli obiettivi operativi
3. Presentazione di un processo mappato
4. Processi e indicatori: esemplificazione
5. Le funzioni di Perseo a supporto della mappatura e della selezione degli indicatori di processo e di attività per la misurazione degli obiettivi operativi.
6. La funzioni di navigazione del Piano e della Relazione sulla performance
Relatori Gioioso - Cristofaro - Petrosillo - Gaglianese- Lodari - Materiali Gioioso - Altri materiali